施工现场文明施工管理办法

（2021年3月18日）

第一章 总 则

1、为加强施工现场文明施工管理，提高施工现场管理水平，根据国家和行业有关法规和标准，结合公司实际情况，特制定本办法。

2、本办法适用于公司国内外各项目部承建的所有工程项目。本办法从公布之日起执行。

第二章 施工现场规划建设管理

1、项目部根据业主划定的用地范围，科学设计和合理建设项目部的办公区、生活区、预制区、施工区，满足施工生产和办公生活需要。

2、项目部所属区域临时设施的设计规划和施工建设，应布局合理，功能完备，整齐美观，大方清洁，具有华正特色，体现公司形象。

3、项目部所属区域临时设施必须满足施工安全、办公安全、消防安全、生活安全需要；满足卫生防疫、环境保护、防汛防洪等要求。

4、项目部所属区域临时设施建筑材料等必须符合有关标准，不得使用易燃材料搭设，现场使用的装配式活动房屋应有产品合格证书。

5、项目部所属区域建设的临时主要道路应根据用途和具备的条件进行硬化处理，裸露场地和集中堆放渣土等应采取覆盖或固化等措施。

6、项目部在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为项目施工的临时设施。

7、项目部所属区域应在显著位置设置“公司标识”、“企业精神”和“经营理念”；根据实际适当设置宣传栏、广告牌、警示牌等。

8、项目部所属区域规划和建设的临时生产设施、办公设施、生活设施以及其他配套设施，应当符合相关的法律法规和业主的管理要求。

第三章 施工现场安全施工管理

1、贯彻HSE管理体系，执行安全管理制度，落实安全管理措施，建立安全管理目标并进行责任分解，实现安全责任控制目标。

2、项目部应全过程把控施工中人的不安全行为，物的不安全状态，环境不安全因素，确保安全工作始终处于有序和受控状态。

3、项目部对施工中的各项安全隐患要做到“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定整改完成人、定整改验收人。

4、项目部施工安全检查方式包括：公司主管部门定期或不定期检查；主管项目经理日常检查；作业班组和作业工人自检自查。

5、项目部施工现场应当根据工程特点及施工的不同阶段，有针对性地在所有危险部位和施工设备设置或悬挂安全警示标志。

6、项目部相关人员必须具备相应的安全资格方可上岗。

7、遵守安全制度纪律，施工人员应经过相关安全培训。

8、特殊工种的作业人员必须持有特种作业的操作证书。

9、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业要系安全带。

10、施工脚手架支搭符合相关规定，防护设施齐全有效。

11、要正确使用安全防护用品，严禁违章指挥违章作业。

12、室外电气设备有漏电保护装置，配电箱有防雨措施。

13、严格执行国家及公司施工现场安全管理的其他规定。

14、项目部有应对各种突发事件和应急事件的相关预案。

15、指导检查监督分包商的施工现场安全施工管理工作。

第四章 施工现场物资材料管理

1、全面规划。项目部应在开工前作出现场材料管理规划，参与或熟悉施工组织设计，规划材料存放场地，做好材料预算，制定现场材料管理计划。全面规划是使现场材料管理全过程有序进行的前提和保证。

2、计划进场。按施工进度计划，组织材料分期分批有秩序入场。一方面保证施工需要，另一方面防止形成大量剩余材料。有计划进场是现场材料管理的重要环节和基础，加强项目部对计划前瞻性的重视。

3、严格验收。按照材料的品种、规格、质量、数量要求，对进场材料进行检查验收。验收是保证进场材料品种、规格对路，质量完好、数量准确的第一关口，是保证工程质量，降低工程成本的保证条件。

4、合理存放。按照现场平面布置要求适当存放，在方便施工、保证道路畅通、安全可靠的原则下，尽量减少二次搬运。合理存放是妥善保管的前提，是施工顺利进行的保证，也是降低成本的重要方面。

5、妥善保管。按照各项材料自然属性，依据材料保管技术要求和现场客观条件，采取各种有效措施进行维护保养，保证各种材料不降低使用价值。妥善保管是物尽其用，是实现降低成本的又一保证条件。

6、控制发放。按照工程施工进度，根据施工预算及有关资料进行严格的数量控制。控制发放是控制工程材料消耗的重要关口，是实现节约的重要保证，材料管理员按施工需求按时按量发放。

7、监督使用。按照施工规范要求和用料要求，对已转移到操作者手中的材料进行检查和监督使用是实现节约，防止超耗的主要手段。由项目部材料管理员负责日常用料和耗材的检查和监督。

8、日常管理：

(1)、施工现场应按面积设置材料库场，材料分类码放整齐，标识清晰准确；易燃、易爆、剧毒等危险品单设库房，库内照明设防爆装置。

(2)、施工现场的材料保管，应依据各种材料的性能分别采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防电、防损坏等相应措施。  

(3)、施工现场应有用料计划，按计划进料，不积压，减少退料，做到材料合理使用，长料不短用，优材不劣用。

(4)、施工现场的油漆涂料和化工材料应按品种规格存放在干燥、通风、阴凉的库场内，与火源电源隔离，保持包装完整密封。

(5)、施工现场周转材料应随拆、随整、随保养，码放整齐；剩余料具、包装物或容器及时回收，堆放整齐并及时清退。

第五章 施工现场卫生场容管理

1、项目部所有设施的规划建设应充分考虑场容场貌和卫生的要求。

2、项目部所属区域卫生环境和场容场貌有领导分管，有管理制度。

3、进入现场的施工人员必须按要求穿工作服戴安全帽并持证入场。

4、项目部所属区域划清洁责任区，定期清扫消毒，整洁美观有序。

5、施工现场设封闭式垃圾点，垃圾渣土实行绿色运输，控制扬尘。

6、项目部所属区水电应计量管理，杜绝长流水长明灯，节约成本。

7、生活区应有文化体育活动场所，适当配备必要的文体活动用品。

8、施工现场应制定卫生急救措施，配备有常用药品的保健药箱，为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。

9、严格执行国家相关的卫生防疫管理规定，制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病的应急预案。

10、发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等，应及时向公司和当地卫生防疫部门报告，并按现场条件进行处置。

11、严禁在施工现场焚烧含有有毒有害化学成分的废料；现场存放的油料化学溶剂的库房地面应进行防渗漏处理。

12、厕所大小应根据施工现场作业人员数量设置；厕所应设专人负责定时进行清扫、冲刷、消毒，化粪池应及时清掏。

第六章 施工现场员工宿舍管理

1、员工宿舍应当选择在通风干燥的位置，防止雨水和污水流人。

2、员工宿舍的面积空间安全环境保暖防冻等符合相关标准要求。

3、员工宿舍应有一名领导分管，制定宿舍区安全卫生管理标准。

4、员工宿舍由住宿人员轮流值日，负责宿舍设施维护清洁卫生。

5、员工宿舍不经允许不准留宿外来人员，违者予以罚款或处分。

6、员工宿舍未经批准不得擅自调换床位，不得搬迁，不得搭铺。

7、员工宿舍严禁生火煮食烧水，严禁私接电线及使用电热器具。

8、员工宿舍严禁存放危险品和违禁品；严禁酗酒、赌博、吸毒。

9、员工宿舍应严禁私配钥匙，防火防盗，人离门锁，人走灯灭。

10、员工宿舍住宿人员要爱护公共财产物品，损坏公物照价赔偿。

11、员工宿舍住宿人员应遵守作息时间规定，有事互相关照体谅。

12、员工离职应于三天内搬离宿舍，搬离前须交接清点公用物品。

第七章  施工现场消防安全管理

1、贯彻国家关于施工现场消防安全管理相关法律法规。

2、项目部消防安全管理工作必须有项目领导分工负责。

3、项目部应有消防安全规定，消防设施器材齐全有效。

4、项目部区域消防道路畅通，消火栓处严禁堆放杂物。

5、物资材料仓库设置和物资材料存放符合消防安全规定。

6、施工现场和生活区宿舍内未经批准不准使用电热器具。

7、定期进行消防安全检查，及时发现消除消防安全隐患。

第八章  施工现场安全保卫管理

1、项目部应有领导负责安保工作，小区设门卫值班，白天对外来人员和进出车辆进行登记，如必要应进行夜间值班巡逻。

2、项目部人员凭证件或卡片进出现场；严防不明身份人员进入现场；商贩不得进入现场；员工不许带小孩进入现场。

3、项目部应经常进行安保教育；定期检查安保值班工作；对办公室、财务室、员工宿舍等易发案部位要重点防范。

4、施工现场应遵守社会治安管理有关规定，招用外来临时工人应做好登记造册手续，严禁招用不明身份外来人员。

5、对进出施工现场的设备材料及其他物品，应经门卫检查登记，没有经过批准不许将工地的物资材料拿出现场。

6、员工宿舍一般不准容留外来人员住宿，如有特殊原因，必须报经项目部领导同意，特殊时期应向当地申报。

第九章 施工现场员工食堂管理

1、食堂应当选择在通风干燥的位置，远离有毒有害等场所。

2、食堂应设置独立的制作间、储藏间排风设施和冷藏设施。

3、食堂燃气罐单独设置存放间，有存放各种食品密闭器皿。

4、食堂制作间的刀盆案板炊具必须生熟分开，食品有遮盖。

5、员工食堂应有一名领导分管，制定员工食堂的管理规定。

6、施工现场员工食堂必须取得相关部门发放的卫生许可证。

7、施工现场员工食堂炊事人员必须有身体健康检查合格证。

8、确保食堂环境安全卫生，确保饭菜和其他食品安全卫生。

9、执行食品卫生安全管理规定，食堂有防潮防虫防鼠措施。

10、加强食品原料进货渠道管理，严禁购买无照无证商贩食品和原料。

11、用餐人员应遵守食堂相关纪律，排队取餐，文明用餐，讲究公德。

12、用餐人员应保持食堂卫生清洁，不得将吃剩饭菜或杂物随便乱扔。

13、用餐人员应按照自己的食量取用饭菜，不得浪费粮食和其它食物。

14、用餐人员如有违反以上规定，管理人员有权制止或给予罚款处理。